L’incertitude. Ce mot, à lui seul, suffit à provoquer une tension dans le ventre. Qu’elle soit liée à une perte d’emploi, à une rupture, à un projet qui déraille ou à une crise mondiale, elle réveille une peur bien humaine : celle de ne plus avoir de repères. Pourtant, il y a un paradoxe : certaines personnes, dans ces mêmes moments, trouvent leur voie. Elles innovent, elles rebondissent, parfois même elles s’épanouissent. Alors comment font-elles ? Qu’est-ce qui leur permet de transformer une période trouble en tremplin ?
Ce n’est pas une question de chance, ni de talent hors du commun. C’est une posture, un état d’esprit, et surtout, une manière différente de regarder le monde.
1.
Accepter que l’incertitude fait partie du jeu
Commençons
par une évidence souvent niée : l’incertitude n’est pas un bug du système,
c’est sa règle de base. La vie, dans sa nature même, est imprévisible. Aucun plan,
aussi bien ficelé soit-il, ne résiste intact à la réalité.
Et pourtant,
on continue à croire qu’il faudrait « tout maîtriser ». On nous a appris à
valoriser la stabilité, à chercher des garanties, à éviter les écarts. Mais la
vérité, c’est que l’incertitude est permanente — et parfois, refuser de
l’accepter, c’est s’enfermer dans des illusions rassurantes mais paralysantes.
Là où
certains paniquent devant l’inconnu, d’autres y voient un terrain vierge. Une
page blanche. Ce n’est pas plus facile pour eux, mais ils ont appris à jouer
avec les règles du chaos.
2. Être
capable de changer de plan… sans perdre le cap
On confond
souvent agilité et improvisation désorganisée. Mais s’adapter, ce n’est pas
tout jeter pour repartir de zéro. C’est avoir une direction claire, un cap, tout
en acceptant que le chemin pour y arriver ne sera jamais linéaire.
Un exemple
concret ? De nombreuses entreprises ont su se réinventer pendant la pandémie.
Des restaurateurs ont lancé des services de livraison, des coachs ont
digitalisé leur offre, des artistes ont exploré d’autres formats. Ils n’ont pas
abandonné leur vocation, mais ils ont bougé vite, sans rester figés.
C’est ça, la
clé : bouger sans se perdre. Être souple sur la méthode, ferme sur l’essentiel.
3.
Apprendre à cohabiter avec le doute
Soyons
honnêtes : l’incertitude est inconfortable. Elle génère du stress, du flou,
parfois du découragement. On cherche des réponses claires, on attend « le bon
moment », on se dit qu’on décidera « quand ce sera plus stable ». Spoiler : ce
moment n’arrive jamais.
Ceux qui
avancent malgré tout n’ont pas moins peur. Ils ont simplement appris à agir
avec le doute, et non malgré lui. Ils prennent des décisions avec des
informations incomplètes, testent, corrigent, recommencent. Ils n’attendent pas
d’avoir tout compris pour se mettre en mouvement.
Une astuce
simple : se poser la question « Quel est le plus petit pas que je peux faire
aujourd’hui, même dans l’incertitude ? ». Ce n’est pas une stratégie brillante,
mais c’est souvent ce qui fait la différence.
4.
Changer de regard sur le risque
Par défaut,
notre cerveau associe l’incertitude au danger. C’est un réflexe de survie :
dans la nature, ce qu’on ne connaît pas peut nous tuer. Mais dans notre monde
actuel, cette peur est souvent disproportionnée.
Chaque
incertitude cache aussi une chance. Un licenciement peut devenir une
opportunité de reconversion. Un marché qui bouge peut être l’occasion de
proposer une offre nouvelle. Un projet qui échoue peut révéler une vocation
ignorée.
Ce n’est pas
une question de « pensée positive » béate. C’est un entraînement mental :
apprendre à regarder un même événement sous plusieurs angles. Chercher la
question derrière la peur. Par exemple : « Qu’est-ce que cette situation
m’oblige à apprendre ? » ou « Que puis-je créer, ici, que je n’aurais jamais
osé imaginer avant ? »
5.
Observer, écouter, capter les signaux faibles
Les opportunités ne se présentent pas toujours avec une pancarte clignotante. Souvent, elles commencent par un détail. Une remarque qu’on entend à la volée. Un besoin récurrent qui revient dans son entourage. Une intuition qu’on n’a pas encore formulée.
Il faut
affiner son écoute. Lire entre les lignes. Questionner les évidences. Ceux qui
transforment l’incertain en possible sont souvent de bons « capteurs ». Ils ne
vont pas plus vite que les autres. Ils observent mieux. Et ils osent tester des
choses, même quand ça semble flou au départ.
6. Ne pas
rester seul face au flou
L’incertitude
est d’autant plus lourde qu’elle est portée seul. Quand on doute, on a besoin
d’échos, de regards extérieurs, de soutien. Que ce soit un mentor, un ami, une
communauté, un groupe de pairs… partager ses hésitations permet souvent d’y
voir plus clair.
L’intelligence
collective, ce n’est pas juste un concept à la mode. C’est un levier très
concret pour prendre de meilleures décisions. Quand plusieurs personnes
croisent leurs intuitions, on repère plus vite les angles morts… mais aussi les
opportunités que l’on n’aurait jamais vues seul.
Et si
l’incertitude devenait notre alliée ?
On ne
choisit pas toujours les circonstances. Mais on peut choisir la manière dont on
y répond. L’incertitude n’est ni bonne ni mauvaise. Elle est. Ce qui change
tout, c’est la posture qu’on adopte.
Accepter
l’inconfort. Bouger avec le flou. Écouter ce qui cherche à émerger plutôt que
de s’accrocher à ce qui était. Se réinventer, pas par caprice, mais par
nécessité créative.
Transformer l’incertitude en opportunité, ce n’est pas une formule magique. C’est un art. Et comme tout art, ça s’apprend.
